Small business survival strategies and tips; during and post corona Era in series of post for MSME and Startups, Part-1

survival of business During and post corona
 People's safety at the workplace


During and post-Corona Business strategy series with step by step guide for #MSME & #Startup; Part-1

Coronavirus pandemic has changed life & business across the globe. And the worst hit is to MSME sector. Made the survival of business at a crucial point in the business life cycle.

The MSME industries are mostly unorganized sector, Adoption of new technology and digitalization is at its bay impacted the sector adversely make it difficult to run the show. Working capital is a major concern to start with.

In spite of all the challenges, this is the sector that contributes to our GDP and employment generation significantly.

For me also MSME businesses are very close to my heart. For the long term benefit of the MSME sector herewith we are sharing some key strategies in a series of our articles.

01. Put People First

Today, we see that shared humanity at work can make all the difference in this crisis. Companies need to go beyond the transactional to truly understand their employees if they want to create productive, inclusive, and rewarding working environments in the long run.

  1.  Communicate with compassion and confidence.     

  •    COVID-19 consumer research found that over 64% of the global workforce is facing high anxiety over their personal job security. Others are worried that traditional social interaction may no longer be possible.
  •  Proactively seek feedback from employees and give them a voice.
  •  Find the right ‘glocal’ mix of leadership, delegating where appropriate but providing central guidance and coordination.
2   Build trust with your people through your purpose

  • Living your purpose motivates people to persevere with a challenging journey of change.

3.   Address the deeper needs of insecure workers
  •      Turn furloughed workers into flexible workers, retraining them in skills that enable them to refocus on areas of higher demand. Offer learning programs and career pathways to affected people.
4.  Care about more than your employees’ work problems
  • Offer life coaches, mental health support, and wellbeing programs to help grieving employees or those managing stress, such as those caring for elderly patients and partners of key workers. Honor losses. And ensure leaders share their own COVID-19 experiences.
5.  Support households, not just employees

  •    Works are open, but schools and elderly care are not. Many children are of dual working parents. Their caretaking, online school study, etc. are major concern areas. As such overall moral and mental support in these tough times as human beings should be the first priority in any business.
In the coming articles, we will share more strategies on various aspects of the business.

Wish you all a grand success.

Jai Hind.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

How Startups are Building a New India -કેવી રીતે સ્ટાર્ટઅપ્સ નવા ભારતનું નિર્માણ કરી રહ્યા છે

Image
  કેવી રીતે સ્ટાર્ટઅપ્સ નવા ભારતનું નિર્માણ કરી રહ્યા છે પ્રકાશિત :   મંગળવાર 08-08-2023 દર્શના ઠક્કર કહે છે કે સ્ટાર્ટઅપ્સ આગામી પાંચ વર્ષમાં આપણા દેશના જીડીપીમાં 5% જેટલું યોગદાન આપે તેવી અપેક્ષા છે . ભારતમાં સ્ટાર્ટઅપ ઇકોસિસ્ટમની હાઇલાઇટ્સ આપણે લોકશાહી રાષ્ટ્ર તરીકે આઝાદીના 76 મા વર્ષમાં છીએ અને આપણે અમૃતકાળમાં છીએ .   સરકાર અમૃત કાલ – એક સશક્ત અને સર્વસમાવેશક અર્થતંત્ર માટે બ્લુપ્રિન્ટની કલ્પના કરે છે .   આગામી 25 વર્ષોમાં અર્થતંત્રને પોતાને માર્ગદર્શન આપવા માટે ગ્રાઉન્ડવર્ક પૂરું પાડવા માટે , ભારત 75 પર ભારતથી 100 પર , #India@100, અમૃત કાલ માટેનું વિઝન એક સશક્ત અને સમાવિષ્ટ અર્થતંત્ર છે , આ સાથે : i .   યુવાનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને નાગરિકો માટે તકો ii.   રોજગાર સર્જનમાં વૃદ્ધિ , અને iii.   નક્કર અને સ્થિર મેક્રો ઇકોનોમિક વાતાવરણ .   અમૃત કાલના વિઝનને માર્ગદર્શન આપવા માટે સપ્તર્ષિ 1) સર્વસમાવેશક વિકાસ 2) છેલ્લા માઈલ સુધી પહો...
Read more

MSME - નવા ભારતનું ગ્રોથ એન્જિન

Image
  MSME - નવા ભારતનું ગ્રોથ એન્જિન પ્રકાશિત :   શનિવાર 08-10-2022 હું દૃઢપણે માનું છું કે આપણા MSMEs માં વૃદ્ધિની વિશાળ સંભાવના છે , અને જે જરૂરી છે તે યોગ્ય વ્યૂહરચના સાથે થોડું પોષણ છે , દર્શના ઠક્કર કહે છે . MSME એ ભારતીય અર્થતંત્રની કરોડરજ્જુ છે . ભારત વિશ્વમાં સૌથી ઝડપથી વિકસતી મુખ્ય અર્થવ્યવસ્થા તરીકે ઉભરી આવ્યું છે .   તેની મજબૂત લોકશાહી અને મજબૂત ભાગીદારી દ્વારા સમર્થિત આગામી 10-15 વર્ષોમાં તે વિશ્વની ટોચની ત્રણ આર્થિક શક્તિઓમાંની એક બનવાની અપેક્ષા છે .   ભારતમાં લગભગ 6.4 કરોડ MSME સાથે , MSME એ બીજા નંબરનું સૌથી મોટું રોજગાર પેદા કરતું ક્ષેત્ર છે જે લગભગ 11 કરોડ લોકોને રોજગારી આપે છે .   જ્યારે આ MSMEs ભારતના જીડીપીમાં લગભગ 30% અને દેશની નિકાસમાં 50% યોગદાન આપે છે , ત્યારે MSME માટે પણ વૃદ્ધિ અને ખર્ચ - કેન્દ્રિત હોવું જરૂરી છે .   કોવિડ પછીના યુગમાં , જ્યારે વિશ્વ ચીન વત્તા વ્યૂહરચના શોધી રહ્યું છે , ત્યારે ભારત ટોચ પર છે . ...
Read more

MSME અને સ્ટાર્ટઅપ્સ : આત્મ નિર્ભર ભારતના ડ્રાઈવરો

Image
  MSME અને સ્ટાર્ટઅપ્સ : આત્મ નિર્ભર ભારતના ડ્રાઈવરો Industrial Automation પર પ્રકાશિત :  શુક્રવાર 06-08-2021 દર્શના ઠક્કર : સાચા અર્થમાં સ્વતંત્રતાની ઉજવણી કરવા માટે MSMEs ભારતને આત્મ નિર્ભર બનવા તરફ કેવી રીતે લઈ શકે છે તેના પર . આત્મનિર્ભર ભારતનો એજન્ડા 15 ઓગસ્ટ , 1947 - આપણું રાષ્ટ્ર ભારત અંગ્રેજોથી સ્વતંત્ર થયું . 15 ઓગસ્ટ દર વર્ષે સ્વતંત્રતા દિવસ તરીકે ઉજવવામાં આવે છે .   ભારત ચીન પછી બીજો સૌથી વધુ વસ્તી ધરાવતો દેશ છે , જેની વસ્તી 2020 સુધીમાં 1.39 અબજ (139 કરોડ ) થી વધુ છે . ભારત 28.42 વર્ષની સરેરાશ ઉંમર ધરાવતો યુવાન દેશ છે એટલે કે અડધી વસ્તી 28 વર્ષથી નાની છે .  આપણા દેશમાં આટલી મોટી યુવા વસ્તી સાથે બેરોજગારી પણ એક મોટો પડકાર છે .  અમે સૌથી મોટી ઉભરતી અર્થવ્યવસ્થાઓમાંથી એક છીએ , અને અમારા યુવાનો માટે નવીનતા અને સ્વ - રોજગારમાં વિશાળ તકો છે . કોવિડ -19 રોગચાળો માર્ચ 2020 માં શરૂ થયો હતો , અને ત્યારથી પરિણામી આરોગ્ય અને આર્થિક આંચકા...
Read more