2022 માં MSME માટે ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન વ્યૂહરચના

 2022 માં MSME માટે ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન વ્યૂહરચના

પ્રકાશિત : મંગળવાર 04-01-2022

દર્શના ઠક્કર કહે છે કે MSME સંસ્થાઓ ઉભરતી ટેક્નોલોજીની મદદથી તેમની સ્પર્ધાત્મકતામાં જબરદસ્ત સુધારો કરી શકે છે અને 2022માં વૃદ્ધિને વેગ આપી શકે છે.

                                            2022 માં MSME માટે ટેક્નોલોજી વલણો.

વર્ષ 2020 ની શરૂઆત વિશ્વભરમાં જીવલેણ કોરોનાવાયરસથી થઈ. માર્ચ 2020 સુધીમાં આખું વિશ્વ રોગચાળાથી પ્રભાવિત થયું હતું અને વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇન નોંધપાત્ર રીતે ખોરવાઈ ગઈ હતી. વિશ્વભરના મોટા સાહસો પાસે ટેક્નોલોજી, ઇનપુટ સામગ્રીની ઉપલબ્ધતા અને ટેકનિકલી સાઉન્ડ પ્રોફેશનલ્સ અને વર્ક-લાઇફ બેલેન્સને હાઇબ્રિડ વર્કિંગ એન્વાયર્નમેન્ટ સાથે ચાલુ રાખવાની વૈકલ્પિક રીતોના સંદર્ભમાં પૂરતા સંસાધનો હતા.

પરંતુ કોવિડ -19 પછી રોગચાળા અને અચાનક લોકડાઉન અને નિયમનકારી અને સલામતી આવશ્યકતાઓને કારણે નાના સાહસોના વ્યવસાય પર પ્રતિકૂળ અસર થઈ છે.

ભારતમાં, ઉત્પાદન, પેકેજિંગ, ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, ફૂડ પ્રોસેસિંગ, રસાયણો અને આઈટી ક્ષેત્ર અને સેવા ઉદ્યોગનો સમાવેશ કરતું MSME ક્ષેત્ર અર્થતંત્ર માટે વૃદ્ધિના સૌથી ગતિશીલ સ્ત્રોત તરીકે વિકસિત થયું છે. ભારતીય MSME ક્ષેત્ર જીડીપીના લગભગ 30% જનરેટ કરે છે અને દેશની નિકાસમાં લગભગ 45% યોગદાન આપે છે. લગભગ 6.3 કરોડ MSME લગભગ 11.1 કરોડ લોકોને રોજગારી આપે છે.

કમનસીબે, મૂડીની તંગી, ડિજિટલ ટેક્નોલોજીની ઊંચી કિંમત અને યોગ્ય ડિજિટલ ટેક્નોલોજી વિશે જ્ઞાન અને જાગરૂકતા જેવા કેટલાક પરિબળોને કારણે, ભારતમાં MSME ક્ષેત્રે મહામારી પછીના યુગ દરમિયાન અને તેના પછીના યુગમાં ઘણું સહન કર્યું. MSME કંપનીઓના વ્યવસાય પર અસર છેલ્લા કેટલાક દાયકાઓમાં સૌથી વધુ છે, જે 2008ની વિશ્વવ્યાપી મંદી કરતાં પણ વધુ છે.

કટોકટીનું સંચાલન કરવું
રોગચાળાની કટોકટી દરમિયાન MSME ને ટેકો આપવા માટે, ભારત સરકાર લાંબા ગાળાની પુન:ચુકવણી અને વધેલી ક્રેડિટ મર્યાદા સાથે સોફ્ટ લોન આપવા માટે આગળ આવે છે. પરંતુ MSMEsએ ગુણવત્તામાં સુધારો કરીને અને ઉત્પાદનોની કિંમતમાં ઘટાડો કરીને તેમના એકંદર મૂલ્યના પ્રસ્તાવને ફરીથી વ્યૂહરચના બનાવવાની જરૂર છે. તેઓએ ઉત્પાદન, માર્કેટિંગ, વેચાણ અને નાણાં જેવા વિવિધ કાર્યોની વ્યૂહરચના પણ કરવાની જરૂર છે. બજારમાં ખરીદદારો અને સપ્લાયરો વચ્ચે આઉટરીચ વધારવા માટે એક મજબૂત ડિજિટલ ઇકોસિસ્ટમ બનાવવાની જરૂર છે.

હવે 2020 અને 2021 દરમિયાન વ્યાપાર પુનઃસ્થાપિત કરવાના લાંબા સંઘર્ષ પછી, MSME સંસ્થાઓએ નવીનતમ તકનીકો અપનાવીને તેમના વ્યવસાયમાં પરિવર્તન લાવવાની જરૂર છે. ટેક્નોલોજીનો પ્રારંભિક ખર્ચ વધુ હોવા છતાં અને ટેક્નોલોજી અપનાવવા અંગે હિતધારકો તરફથી પ્રારંભિક પ્રતિકાર હોવા છતાં, મધ્યમથી લાંબા ગાળે તે MSMEs માટે વ્યવસાયિક સફળતાના વળાંક તરીકે સાબિત થશે. MSME બિઝનેસ ઑપરેશન સુધારણા મારા હૃદયની ખૂબ નજીક છે અને કેટલાક મુખ્ય ટેક્નોલોજી વલણો શેર કરવાનું ગમશે જે તમારી MSME સંસ્થાના વિકાસને ઉત્તેજિત કરી શકે છે અને ખાતરીપૂર્વક. ખાતરી કરો કે, સૂચવેલા ઉકેલો મોટાભાગના સૂક્ષ્મ અને નાના સાહસો માટે પોસાય અને શક્ય છે.

2022 માટે ટેકનોલોજી વલણો

                                ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન અપનાવવા માટેના ટોચના પડકારો.

 

એવા ઘણા ક્ષેત્રો અને તકો છે જ્યાં ઓટોમેશન અને ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન MSMEs માટે વળાંકથી આગળ રહેવા માટે પોસાય અને શક્ય છે.

1. ઉત્પાદન અને આયોજન
કોઈપણ ઉત્પાદન કંપની માટે, ઉત્પાદન તેની મુખ્ય પ્રક્રિયા છે. કોઈપણ મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપની માટે તે સૌથી મોટું ખર્ચ કેન્દ્ર છે. નબળી ગુણવત્તા, ઓછી ઉત્પાદકતા, ઉચ્ચ જાળવણી, અપૂરતી સલામતી, એકવિધ કામ વગેરે જેવા ઘણા પરિબળો એવા પરિબળો છે જે ઘણા પૈસા અને સમયનો ઉપયોગ કરે છે.
 
MSME માટે સરળ સેન્સર સોલ્યુશન્સ, આંશિક ઓટોમેશનથી લઈને સંપૂર્ણ ઓટોમેશન સુધીની વિવિધ તકો છે. બજેટ અને ટેકનિકલ ક્ષમતા અનુસાર યોગ્ય ઉકેલો પસંદ કરી શકાય છે. માત્ર સેન્સર, CNC પ્રોગ્રામ્ડ મશીનો, ઓટોમેટેડ કટીંગ અને વેલ્ડીંગ મશીનો અને વિવિધ રોબોટિક્સ સોલ્યુશન્સ જેવી વિવિધ ટેકનોલોજીઓ વિશાળ વિવિધતામાં ઉપલબ્ધ છે.

2. ડિઝાઈન અને ડેવલપમેન્ટ
પ્રોડક્ટની ડિઝાઈન અને ડેવલપમેન્ટ આટલી ઝડપી અને સ્માર્ટ પહેલા ક્યારેય ન હતી. ડિઝાઇન પ્રક્રિયાને સરળ બનાવવા માટે ઘણા પ્રકારના ડિઝાઇન સોફ્ટવેર પ્રમાણભૂત સાધન તરીકે ઉપલબ્ધ છે. આજકાલ AI અને ML-સંચાલિત સૉફ્ટવેર મૉક અપ અને વિશિષ્ટતાઓના પગલાં ઘટાડવા માટે ઉપલબ્ધ છે. તેઓ ડિઝાઇનરની વિચારસરણીના અંતર અને અસંગત સંરેખણ જેવી ભૂલોને સુધારી શકે છે.

પ્રોટોટાઇપના વિકાસ માટે, 3D પ્રિન્ટીંગ સુવિધાઓ સરળતાથી ઉપલબ્ધ અને સસ્તી બની છે. અમુક વસ્તુઓના મોટા પાયે ઉત્પાદન માટે પણ, 3D પ્રિન્ટર સૌથી વધુ લોકપ્રિય બની રહ્યા છે. ડિઝાઇન સૉફ્ટવેર સાથે સિંક્રનાઇઝ કરવાની અને કોઈપણ અણઘડ આકારને કાર્યક્ષમ અને અસરકારક રીતે સમાવવાની ક્ષમતા સાથે, 3D પ્રિન્ટિંગ ટેક્નોલોજી એ એક સસ્તું ઉકેલ છે.

વ્યવહારીક રીતે અમે આ ટેક્નોલોજીને એક એન્જિનિયરિંગ કંપની સાથે મશીન બિલ્ડિંગમાં લાગુ કરી છે. અમે 3D પ્રિન્ટર સાથે વિવિધ કાસ્ટિંગ પેટર્ન વિકસાવી છે અને તેના પરિણામે કાસ્ટિંગના ખર્ચમાં 15 થી 20% ઘટાડો થયો છે.

3. પ્લાન્ટની જાળવણી 

જો કે મોટાભાગની ઉત્પાદક કંપનીઓ પ્લાન્ટની જાળવણીના મહત્વની અવગણના કરે છે અને જાળવણી ખર્ચ ઉત્પાદન ખર્ચમાં સીધો ફાળો આપતો નથી, તે નોંધપાત્ર છે. મોટાભાગની MSME કંપનીઓ માત્ર બ્રેકડાઉન મેન્ટેનન્સ પ્રેક્ટિસને અનુસરે છે. તે ખર્ચ માત્ર પૈસાની દ્રષ્ટિએ જ નહીં, પણ ઉત્પાદનમાં વિલંબ, વિલંબિત ડિલિવરી, નબળી ગુણવત્તા, મશીનરીને નુકસાન અને માનવ સલામતી માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ પર પણ નોંધપાત્ર અસર કરે છે.

ટેક્નોલોજીની પ્રગતિ સાથે, જાળવણી પ્રવૃત્તિઓ અગાઉથી સારી રીતે અનુમાનિત છે અને મશીનો અને માનવોને કોઈપણ પ્રકારના નુકસાનને રોકવા માટે તે મુજબ સુનિશ્ચિત કરી શકાય છે. MSMEs માટે, જો સંપૂર્ણ સુવિધાયુક્ત અને ખર્ચાળ અનુમાનિત જાળવણી પોષાય તેમ ન હોય, તો પ્લાન્ટ મશીનરી સાથે જોડાયેલા થોડા સેન્સરની મદદથી અને તેને સિંક્રનાઇઝ કરીને, જાળવણીનો ખર્ચ નોંધપાત્ર રીતે ઘટાડી શકાય છે. 

4. ઈન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ અને પ્રોક્યોરમેન્ટ
કોઈપણ મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપનીમાં, સામગ્રીની કિંમત કુલ ઉત્પાદન કિંમતના 40 થી 80% સુધી ફાળો આપે છે. એવું કહેવાય છે કે સામગ્રીના ખર્ચમાં 1 રૂપિયાની બચત કરવાથી નફામાં રૂ. 5/- વધારો થાય છે. 

આપણા દેશમાં, ભૌતિક કાર્ય એ તમામ ક્ષેત્રોમાં સૌથી વધુ અવગણવામાં આવતું ક્ષેત્ર છે. ઉત્પાદનની કિંમત માટે માત્ર સીધી ઉત્પાદન કિંમત ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. પરંતુ મોટાભાગની MSME કંપનીઓમાં માલસામાનની ખોટ અને નુકસાન અને સામગ્રીની ઉતાવળની ખરીદીને કારણે જબરદસ્ત પરોક્ષ ખર્ચો થાય છે. આ ક્ષેત્રના મોટાભાગના બિઝનેસ લીડર્સ દ્વારા તેની ક્યારેય નોંધ લેવામાં આવી નથી. અયોગ્ય ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ એ સૌથી સામાન્ય પરિબળ છે.

યોગ્ય ERP સૉફ્ટવેરની મદદથી, ઇન્વેન્ટરીને ખૂબ સારી રીતે સંચાલિત કરી શકાય છે. અહીં મહત્ત્વનું પરિબળ એ છે કે બજારમાં ઉપલબ્ધ વિકલ્પોમાંથી તમારા ઉદ્યોગ અને સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિને અનુરૂપ યોગ્ય સોફ્ટવેરની પસંદગી કરવી. મારા વ્યવહારુ અનુભવમાં, અમે અમારા ઘણા સહયોગીઓ માટે યોગ્ય ERP સોલ્યુશન્સ લાગુ કરીને 10 થી 30% સુધીની ખર્ચ બચત નોંધી છે.

5. માર્કેટિંગ અને પ્રમોશન
કિંમત અને ગુણવત્તાની દ્રષ્ટિએ ખૂબ જ સારું ઉત્પાદન હોવા છતાં, લક્ષ્ય ગ્રાહક સુધી પહોંચવું પડકારજનક છે. ઘણી નાની સંસ્થાઓ જેમની સાથે હું ગાઢ રીતે જોડાયેલો છું તેઓ માનતા હતા કે બિઝનેસ વૃદ્ધિ માટે મૌખિક શબ્દ અને ગ્રાહકની વફાદારી એ મુખ્ય સાધન છે જ્યાં સુધી તેઓ સ્પર્ધાત્મક બજારમાં બ્રાન્ડિંગનું મહત્વ સમજે નહીં. આ વૈશ્વિક બજારમાં, માર્કેટિંગની પરંપરાગત રીતો અસરકારક નથી. સંસ્થાએ યોગ્ય માર્કેટિંગ અને બ્રાન્ડિંગ વ્યૂહરચનાઓ દ્વારા બ્રાન્ડ વફાદારી બનાવવાની જરૂર છે. બદલાતી બજારની ગતિશીલતા અને બજાર સ્પર્ધા સાથે, દરેક સંસ્થાએ પોતપોતાના બજારમાં મજબૂત બ્રાન્ડની સ્થિતિ બનાવવાની જરૂર છે. વર્તમાન ડિજિટલ યુગમાં, ડિજિટલ ટેક્નોલોજી અને સોશિયલ મીડિયા વ્યૂહરચનાઓના યોગ્ય ઉપયોગ વિના, તેને ટકાવી રાખવું અને વધવું મુશ્કેલ છે.

6. પ્રી-સેલ અને પોસ્ટ-સેલ્સ પ્રવૃત્તિઓ
પ્રી-સેલ્સ પ્રવૃત્તિઓ જેવી કે ક્વોટ તૈયાર કરવા, મોકલવા, ફોલો અપ કરવા અને વેચાણ ઓર્ડરનું આયોજન સમયસર અને વ્યવસ્થિત રીતે હોવું જોઈએ. આમાં પુનરાવર્તિત કાર્યોનો સમાવેશ થાય છે અને ઓપરેશન દરમિયાન માનવીય ભૂલનો ભોગ બને છે.

તેવી જ રીતે, ટેસ્ટ રિપોર્ટ્સ, ગેરંટી દસ્તાવેજો અને અન્ય સંચાર સબમિટ કરવા સંબંધિત અન્ય પોસ્ટ-સેલ્સ પ્રવૃત્તિઓ પણ ભવિષ્યના વ્યવસાય માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.

આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ જેવી ટેક્નોલોજીઓ તે સમય માંગી લે તેવા, પુનરાવર્તિત અને ભૌતિક વહીવટી કાર્યોની કાળજી લઈ શકે છે જેથી વ્યવસાયો વધુ નિર્ણાયક, વ્યૂહાત્મક કાર્ય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે.

7. એકાઉન્ટ અને ફાઇનાન્સ

                                               ઝડપી પરિણામો માટે 4 મુખ્ય વિભાગો.

આ કાર્યોમાં ઘણા પુનરાવર્તિત કાર્યોનો પણ સમાવેશ થાય છે અને મલ્ટી-ટાસ્કિંગને કારણે માનવીય ભૂલ થવાની સંભાવના છે અને ઓવરલોડ એકાઉન્ટિંગ વ્યાવસાયિકોને કારણે વિલંબ થઈ શકે છે. એકાઉન્ટ અને ફાઇનાન્સનું સંચાલન કરવા માટે ઘણા સોફ્ટવેર ઉપલબ્ધ છે. એકંદર કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે એકાઉન્ટ્સ સાથે વેચાણ અને ઉત્પાદન જેવા અન્ય કાર્યોને સિંક્રનાઇઝ કરવા માટે વિવિધ પ્રમાણભૂત અને કસ્ટમાઇઝ્ડ સોફ્ટવેર વિકસાવી શકાય છે. આના પરિણામે જબરદસ્ત ખર્ચ બચત થાય છે.

8. એચઆર અને પેરોલ મેનેજમેન્ટ
કર્મચારીઓને બમણી ઉત્પાદકતા પ્રદાન કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવા માટે, કોઈપણ વ્યવસાય માટે માનવ સંસાધન એ સૌથી મહત્વપૂર્ણ સંપત્તિ છે. MSME ઉદ્યોગ માટે ભરતી, ઇન્ડક્શન, તાલીમ અને પેરોલ મેનેજમેન્ટ એ સૌથી વધુ અવગણવામાં આવતા કાર્યો છે. MSME સેક્ટરમાં સ્વાયત્ત એચઆર મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમની ગેરહાજરીને કારણે, માનવશક્તિનો પરોક્ષ ખર્ચ ઘણો વધારે છે. તેમાં ભરતીનો ખર્ચ, અપૂરતી અને અયોગ્ય તાલીમને કારણે ઉત્પાદકતામાં ઘટાડો સામેલ છે.

ઘણા ઓટોમેટેડ એચઆર અને પેરોલ મેનેજમેન્ટ સોફ્ટવેર સોલ્યુશન્સ વાજબી કિંમતે ઉપલબ્ધ છે અને મધ્યમ કોમ્પ્યુટર નિપુણ સ્ટાફ દ્વારા ઓપરેટ કરવામાં સરળ છે. આનાથી એચઆર અને એડમિન સ્ટાફ પર કામનું ભારણ ઘટાડવામાં મદદ મળશે અને કર્મચારીને તેમની પ્રાપ્તિ અને અન્ય સુવિધાઓના વાજબી સંચાલન અંગે પારદર્શિતા પણ પૂરી પાડવામાં આવશે.

9. ગ્રાહક આધાર
સંતુષ્ટ ગ્રાહકો વિના કોઈપણ વ્યવસાય ટકી શકતો નથી. સંતુષ્ટ ગ્રાહક એ પુનરાવર્તિત વ્યવસાય માટે સૌથી મજબૂત માર્કેટિંગ સાધન છે અને કંપની અને ઉત્પાદનો વિશે મોંની વાત ફેલાવી શકે છે. MSME કંપનીઓ માટે આ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ કાર્ય વ્યવસ્થિત રીતે અને મેન્યુઅલી મેનેજ કરવામાં આવે છે. મૂડી અને ઉચ્ચ-મૂલ્ય ધરાવતા ઉત્પાદનો માટે જ્યારે ગ્રાહકોની સંખ્યા ઓછી હોય, ત્યારે યોગ્ય ગ્રાહક સપોર્ટ મેન્યુઅલી મેનેજ કરી શકાય છે. પરંતુ કંપનીના કિસ્સામાં, જ્યાં પણ મોટી સંખ્યામાં ગ્રાહકો અસ્તિત્વમાં છે, ગ્રાહકોના પ્રશ્નો અને ફરિયાદોનો સમયસર પ્રતિસાદ અને કાર્યવાહી વિના ગ્રાહકોને જાળવી રાખવા અને પાછા મેળવવા મુશ્કેલ છે. તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે કે ગ્રાહકો કોઈપણ પ્રશ્નો અને ફરિયાદો માટે વિક્રેતા સાથે કનેક્ટ થવાનું ખૂબ જ સરળ શોધી શકે છે. 

ગ્રાહક સપોર્ટ કાર્યો માટે વિવિધ પ્રકારના AI-આધારિત ઉકેલો ઉપલબ્ધ છે. ગ્રાહક આધાર પર આધાર રાખીને, MSME કંપની યોગ્ય ડિજિટલ ઉકેલો પસંદ કરી શકે છે. આ કાર્યને સમર્થન આપવા માટેના કેટલાક લોકપ્રિય સાધનોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
a. ઓમ્નીચેનલ કોમ્યુનિકેશન સપોર્ટ
b. યુનિફાઇડ એજન્ટ ડેસ્કટોપ
c. લાઇવ ચેટ સપોર્ટ.
ડી. સ્વ-સેવા પોર્ટલ.
ઇ. ગ્રાહક સેન્ટિમેન્ટ વિશ્લેષણ, અને
એફ. અદ્યતન જ્ઞાન આધાર.

MSME માટે ટોચના ટેક્નોલોજી અપગ્રેડેશન સોલ્યુશન્સ
1. CNC ટેક્નોલોજી સાથે ઉત્પાદનમાં ઓટોમેશન
2. પ્લાન્ટ અને મશીનરી માટે સેન્સર
3. 3D પ્રિન્ટિંગ
4. IIoT (વસ્તુઓનું ઔદ્યોગિક ઇન્ટરનેટ)
5. AR (વર્ધિત વાસ્તવિકતા)
6. VR (વર્ચ્યુઅલ રિયાલિટી)
7. AI (કૃત્રિમ બુદ્ધિ)
8. ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગ અને
9. બિગ ડેટા એનાલિટિક્સ.

સમગ્ર વ્યવસાયમાં વિવિધ કાર્યોમાં ઉપરોક્ત ઉભરતી તકનીકોની મદદથી, MSME સંસ્થાઓ તેમની સ્પર્ધાત્મકતામાં જબરદસ્ત સુધારો કરી શકે છે. હાયપર-સ્પર્ધાત્મક વૈશ્વિક બજાર સાથે, નફાકારકતામાં ઘટાડો નોંધે તે પહેલાં, પ્રતિસ્પર્ધી બજારના સ્ટેકને ચોરી શકે છે. MSME કંપનીઓ માટે ઉભરતા બજારના વલણો સાથે અપડેટ થવું એ પહેલા કરતાં વધુ જરૂરી છે. ટૂંકમાં, MSME ને ઝડપી પરિણામો માટે નીચેના 4 મુખ્ય વિભાગો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની જરૂર છે.
1. ઓનલાઈન હાજરી
2. ક્લાઉડ સોલ્યુશન
3. સોશિયલ મીડિયા અને
4. ડેટા વિશ્લેષણ.

દર્શના ઠક્કર

દર્શના ઠક્કર MSME ટ્રાન્સફોર્મેશન સ્પેશિયાલિસ્ટ અને સ્થાપક, ટ્રાન્સફોર્મેશન – ધ સ્ટ્રેટેજી હબ છે. એમબીએ દ્વારા અનુસરવામાં આવેલ ઇલેક્ટ્રિકલ એન્જિનિયર - સમૃદ્ધ ઉદ્યોગ અનુભવ સાથેની કામગીરી, દર્શના પરિવર્તન, ખર્ચમાં ઘટાડો અને સંસાધનોના ઉપયોગમાં નિષ્ણાત છે. તેણીએ માઇક્રો અને સ્મોલ એન્ટરપ્રાઇઝીસના પરિવર્તનમાં 25 વર્ષનું રોકાણ કર્યું છે. દુખાવાના વિસ્તારો અને એસએમઈની વાસ્તવિક જીવનની સમસ્યાઓને ઉકેલવામાં તેણીનો સમૃદ્ધ અનુભવ સંસ્થાઓને ઝડપી પરિણામો પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરે છે. મર્યાદિત સંસાધનો સાથે વ્યવસાયિક કામગીરીનું સંચાલન કરવામાં તેણીની કુશળતા ગ્રાહકોને તેમની વ્યવસાયિક પ્રથાઓને વર્તમાન સંસાધનો સાથે સંચાલિત વ્યક્તિથી સંચાલિત સિસ્ટમમાં પરિવર્તિત કરવામાં મદદ કરે છે.
 
દર્શનાએ ઘણી સંસ્થાઓને નફાકારકતા વધારવા અને ટકાઉ વૃદ્ધિ હાંસલ કરવામાં મદદ કરી છે. તે આપણા દેશના સ્ટાર્ટ-અપ ઇકોસિસ્ટમને ટેકો આપવા માટે ઉત્સાહી છે. તે CED, ગુજરાત સરકાર સાથે ઉદ્યોગસાહસિક વિકાસ કાર્યક્રમમાં બિઝનેસ ફંક્શન એક્સપર્ટ તરીકે, સેકન્ડ જનરેશન પ્રોગ્રામ (SGP)માં ઔદ્યોગિક વિષયોની ફેકલ્ટી તરીકે અને સ્ટાર્ટ-અપ મેન્ટર અને સ્ટાર્ટ-અપ પસંદગી સમિતિના સભ્ય તરીકે સંકળાયેલી છે. CED ઇન્ક્યુબેશન સેન્ટરમાં. તે આઈઆઈસીએ અને કોર્પોરેટ બાબતોના મંત્રાલય, ભારત સરકારમાં નોંધાયેલ પ્રમાણિત કોર્પોરેટ ડિરેક્ટર છે. આ ઉપરાંત, તે એક લેખક છે અને MSME ઉદ્યોગ સાથે સંબંધિત તેના બ્લોગ, લેખ અને કેસ સ્ટડી પ્રકાશિત કરે છે. ઈમેલ: darshana.transform@gmail.com

Read the original article here: https://www.industrialautomationindia.in/articleitm/13138/Digital-Transformation-Strategies-for-MSMEs-in-2022/articles